过去，不少衣柜企业认为自己经营水平还行，而现在，行业遇到的最大变化是市场环境发生巨变，企业的发展面临系列不确定的因素。那么，随着衣柜行业前景逐渐显现，在不确定的危机下，衣柜企业如何做，才能实现增长?

不确定的危机下 衣柜企业如何实现增长?

信念

大家都害怕危机，但是危机并不都是有害的，危机中的增长也并不是神话。危机和增长是一对孪生兄弟，危机让市场富有变化，而变化正是增长的机遇。在危机中，信念是获得增长的动力之源。任何行业、企业、任何人都会遇到危机，善于发现危机的人，往往有机会创造出属于自己的增长，并开拓一个全新的市场。衣柜企业需坚定信念。

产品

在不确定性的危机中，衣柜企业要实现增长，必须要有作为，而不是简单地下决心和喊口号。这其中，做好产品是“万能药”。在危机的时候，只有提供高品质的产品的企业才有可能获得发展机会。因此，衣柜企业需要围绕产品力来打造行动：以质量取胜;知道如何以适当的方式生产;为顾客节省每一分钱。在使顾客满意的同时使企业盈利，这是一个老生常谈的观点，却是衡量商业成功的基本标准。

员工

在危机的过程中，衣柜企业要学会激发员工，只有把员工的潜力激发出来，才能真正解决危机。拿破仑在总结滑铁卢战役失败的时候说：我很久没有和前线的战士一起喝汤了。一个企业真正的资源，是员工。员工为什么重要?因为他们是真正带来竞争力的成员，他们决定企业的成本、品质、效益。

德鲁克曾说：“一个企业家最大的特点是视变化为健康的标准。通常，他们自己并不引起变化。但企业家总是寻找变化，对其作出反应，并将其视为机遇而加以利用。”对于衣柜企业来说，也需要学会把握这种不确定性的变化。